AI-NATIVE OPERATING SYSTEM FUER DACH-BERATUNGEN
Erkennen Sie Chancen frueher, besetzen Sie Teams sicherer und halten Sie Delivery in einem System steuerbar.
Erklaerbare Empfehlungen · Menschliche Freigaben · Audit Trail by default
DIE WEDGES
[01] / Account Growth
Consultry verdichtet Stakeholder-Wechsel, Ausschreibungen, Hiring, Marktbewegungen und bestehenden Account-Kontext zu priorisierten Chancen. Mit Beziehungspfaden, Begruendung und naechster Handlung statt blossem Newsfeed.
[02] / Staffing & Forecasting
Projektanforderungen, Skills, Projekterfahrung, Verfuegbarkeit und Teamkontext fliessen in nachvollziehbare Staffing-Vorschlaege ein. Gleichzeitig entsteht ein realistischeres Bild von Auslastung, Engpaessen und kommendem Leerlauf.
[03] / Proposal Workflow
Aus Opportunity, Teamvorschlag und vorhandenem Beratungswissen entstehen Engagement Briefs, CVs, Proposal-Drafts und Entscheidungsgrundlagen. Keine Copy-Paste-Kette ueber Dokumente, Postfaecher und Bauchgefuehl.
[04] / Knowledge Reuse
Delivery Health, Scope-Risiken, Kostenbezug und Lessons Learned laufen in derselben Arbeitsebene zusammen. So wird Projektwissen nicht archiviert, sondern im naechsten Deal und in der naechsten Besetzung wieder nutzbar.
VERTIEFEN
Diese Seiten vertiefen die Kern-Wedges und schaffen klare interne Ziele fuer Search, AI Search und Answer Engines.
Bestandskundenwachstum
Wie Consultry Trigger, Warm Paths und Folgeprojekte im DACH-Consulting sichtbar macht.
Mehr erfahrenStaffing und Forecasting
Wie Skills, Verfuegbarkeit und Teamlogik zu belastbareren Staffing-Entscheidungen werden.
Mehr erfahrenKnowledge Reuse
Wie Projektwissen wieder im Pitch, Staffing und Delivery auftaucht statt im Archiv zu enden.
Mehr erfahrenCommercial Control
Wie Delivery, Kostenbezug und Billing Prep in einer operativen Steuerung zusammenlaufen.
Mehr erfahrenConsultry vs. Standard-CRM
Warum Beratungen mehr brauchen als ein System fuer Kontakte, Pipeline und Reporting.
Mehr erfahrenERGEBNISSE
Zielwerte basierend auf Marktanalyse und Pilotprojekten mit DACH-Beratungen
Basierend auf Pilotdaten und Branchen-Benchmarks fuer mittelstaendige DACH-Beratungen (30-200 Berater).
Frueher
Folgegeschaeft erkennen
Weil Bestandskunden-Signale, Stakeholder-Kontext und naechste Chancen nicht mehr verstreut liegen.
Belastbarer
Staffing und Forecasting
Weil Verfuegbarkeit, Skills und Projektrealitaet in einer gemeinsamen Steuerungslogik zusammenlaufen.
Weniger
Wissensverlust
Weil Referenzen, Methoden und Lessons Learned im operativen Flow wieder auftauchen.
Schneller
von Chance zu Angebot
Weil Briefing, Team, CVs und Proposal nicht mehr separat zusammengesucht werden muessen.
